蘇州問題解決培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決 蘇州：2025年10月22日

8D 概述1.問題的定義2.問題與問題解決方法3.問題解決方法的選擇4.8D 問題解決方法簡介5.如何發(fā)現(xiàn)問題/意識到問題6.何時啟動 8D7.8D 的問題解決流程介紹8.8D 問題解決流程案例練習(xí)一、D1 成立 8D 小組1.為什么要成立 8D 小組2.如何選擇團(tuán)隊(duì)成員3.任務(wù)分配與職責(zé)明確4.工作計(jì)劃與信息溝通5.......

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2025年10月29日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團(tuán)隊(duì)和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問題癥結(jié)-形......

全情景，皆實(shí)戰(zhàn)，供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2025年11月12日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管；SQE、IQC 及供應(yīng)商管理相關(guān)人員（建議學(xué)員帶著實(shí)際問題參加）課程大綱一 新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭年代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)；2. 如何構(gòu)建全價值鏈質(zhì)量管理；3. 全價值鏈質(zhì)量管理典型案例-質(zhì)量管理視頻剖析4. 在......

數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州：2025年12月04日

企業(yè)管理、運(yùn)營、技術(shù)等部門的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計(jì)理解：數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計(jì)分析的角度：分布，趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計(jì)圖表：直方圖：了解流程全貌時間序列圖/運(yùn)行圖：流程的趨勢變化柏拉圖：離散流程的趨勢及 20/80 法......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 廣州：2025年10月14日

1. 了解自己的職位角色，建立責(zé)任意識和使命感，培養(yǎng)積極主動的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗；5. 懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法，改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系，打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。6. 學(xué)會上傳下達(dá)有效管理，掌握......

行政實(shí)務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務(wù)效率 上海：2025年11月18日

前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實(shí)務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項(xiàng)真功3.如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力 新生代主流職業(yè)動機(jī)第三模塊周全、到位優(yōu)化實(shí)務(wù)管理1.行政工作的特......