蘇州團隊協(xié)作培訓公開課

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（含沙盤） 蘇州：2025年10月09日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協(xié)調(diào)達成真正的共識？- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協(xié)作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業(yè)技能的標尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團隊賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 蘇州：2025年11月17日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2025年11月13日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海：2025年11月19日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳：2025年11月01日

掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......

精益供應鏈與物流管理 上海：2025年10月09日

1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念2.物流供應鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統(tǒng)物流向供應鏈延生4.供應鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧6.未來物流供應鏈發(fā)展趨勢、企業(yè)如何響應培訓對象企業(yè)物流與供應鏈經(jīng)理和各級相關(guān)人員。課程大綱一、物流供應鏈管理的核心理念1、供應鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2......