蘇州團隊控制培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練 蘇州：2025年10月09日

第一單元、完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動作?實踐對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)?領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的核心觀念?領(lǐng)導(dǎo)流程模型第二單元、定位組織使命?使命：業(yè)務(wù)定位與工作意義?制定使命的行動步驟和要領(lǐng)?如何運用“使命/意義”實施領(lǐng)導(dǎo)，案例分析?BLT實踐練習1：使命案例?BLT實踐練習1：使命案例第三單元、塑造共同價值觀?個人的價......

卓越領(lǐng)導(dǎo)4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰(zhàn)略、輔導(dǎo)潛能【特價】 蘇州：2025年10月13日

中高級管理者。......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

1、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；2、學(xué)習處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3、學(xué)習如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標；4、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效......

情境領(lǐng)導(dǎo)力實務(wù) 蘇州：2025年10月15日

講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。課程大綱模塊一情境領(lǐng)導(dǎo)基本概念介紹1、理解情境領(lǐng)導(dǎo)的概念和重要性2、掌握能力發(fā)展的四個階段情境領(lǐng)導(dǎo)的前提假設(shè)情境領(lǐng)導(dǎo)帶給企業(yè)的價值能力發(fā)展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領(lǐng)導(dǎo)者的第一項技能------診斷3、學(xué)習診斷要素的內(nèi)涵4、掌握診斷發(fā)展階段的具體方法診......

巔峰銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年11月01日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準備被提拔的銷售精英。課程收益強化銷售習慣，培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)洞察客戶心理，掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能，從關(guān)系型銷售到顧問型銷售強化溝通訓(xùn)練，提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議，整合思維、方法、工具系統(tǒng)課程大綱：一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望：要有強烈的企圖......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月16日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......