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精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州:2026年01月22日
一、精益生產(chǎn)管理體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4.精益生產(chǎn)概論5.實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則6.推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具二、精益現(xiàn)場改善---從識別浪費(fèi)開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3.現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí):某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費(fèi)剖析※ 精......
Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 蘇州:2026年01月22日
精益推行人員,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理,工廠廠長,物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州:2026年01月23日
本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計:崗位 預(yù)期目標(biāo)A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團(tuán)隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管,包括車間主任和班組長掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色:緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目,全方位實戰(zhàn)演練;寓教于......
minitab中級應(yīng)用班 蘇州:2026年01月23日
6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解,教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧 上海:2026年02月06日
一.課程導(dǎo)入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關(guān)于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質(zhì)和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投訴的顯在訴求和潛在訴求6.投訴者的類型7.案例研究三.投訴處理的意義1.辯證的看待投訴2.投訴處理與客戶滿意度3.投訴處理的意義四.......
企業(yè)IPO最新審核關(guān)注要點解讀 深圳:2026年03月07日
——自身判斷成本和風(fēng)險:通過深入學(xué)習(xí)企業(yè)上市和新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)進(jìn)入資本市場的時間點和大致方案,能有效控制成本和降低風(fēng)險。——摸清企業(yè)上市可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊的一對一診斷咨詢,給企業(yè)上市和掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)......
