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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 蘇州:2026年02月02日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地!企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員,把握影響質(zhì)量的全過程,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn),使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運作機制TQM,詳細(xì)闡述質(zhì)量意識,團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,同......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一章 質(zhì)量管理概論:1)利潤從哪里來?2)何謂質(zhì)量意識?3)何謂質(zhì)量?4)質(zhì)量失敗成本5)質(zhì)量意識理念6)提高質(zhì)量意識第二章 TQM 發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM 的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程:(一)時代背景(二)TQM 的發(fā)......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海:2026年02月07日
第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(3)全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義(1)全面質(zhì)量管理的基本觀點(2)我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析:三一集團(tuán)TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 上海:2026年02月11日
企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等,企業(yè)內(nèi)各級管理人員,學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱:第一天 9:00-12:001.課前問題討論* 目前企業(yè)的現(xiàn)象;問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1 管理的定義2 企業(yè)管理的目標(biāo)3 企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4 質(zhì)量發(fā)展歷史5 TQM(全......
專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳:2026年02月27日
采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等采購運營管理、銷售等相關(guān)愛好者課程大綱:第一講:采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ):擴(kuò)大餡餅第二講......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年03月13日
?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團(tuán)隊士氣;?識別團(tuán)隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認(rèn)識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團(tuán)隊文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。......
