蘇州全面質(zhì)量管理培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理演練 蘇州：2025年10月09日

了解質(zhì)量的概念、意識及質(zhì)量管理的歷史；掌握質(zhì)量管理的工具、方法；將工具、方法在工作中熟練應(yīng)用，從而提升全面質(zhì)量管理能力。課程對象質(zhì)量工程師/經(jīng)理、工藝技術(shù)工程師/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、SQE、研發(fā)/設(shè)計人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 蘇州：2025年10月13日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員，把握影響質(zhì)量的全過程，進行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進，使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認可的品質(zhì)管理的運作機制TQM，詳細闡述質(zhì)量意識，團隊建設(shè)、運作流程，同......

全面質(zhì)量管理TQM 蘇州：2025年10月23日

隨著近代工業(yè)技術(shù)與管理手段的迅速發(fā)展以及顧客對品質(zhì)要求的逐步提高，企業(yè)以質(zhì)量為核心的工廠作業(yè)已成為企業(yè)的通用技術(shù)手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，已經(jīng)從由技術(shù)、制造、檢驗部門的品質(zhì)管理逐步擴展至包括研究發(fā)展、設(shè)計管理、進料管理、制造過程管理、品質(zhì)保證、銷售服務(wù)等的全面質(zhì)量管理，使公司各部門全體人員共同協(xié)作參與品質(zhì)管理活動。......

TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月31日

TQM是一種理念，也是一組代表持續(xù)改進組織基礎(chǔ)的指導原則，它應(yīng)用數(shù)量方法與人力資源，以改進供應(yīng)到組織的物料與服務(wù)，改進組織內(nèi)的所有過程，及提升符合顧客現(xiàn)在與將來需要的程度。TQM整合基本管理技術(shù)，現(xiàn)有的改進活動以及技術(shù)工具，在有規(guī)劃的方法下專注于持續(xù)改進。質(zhì)量管理注重全員參與，需要一定的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識。如何提高員工......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略 深圳：2025年11月01日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對組織的利弊5. 集團采購的地位和作用對組織績效的影響 6. 采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？7. 采購的五大核心任務(wù) 8.如何運用五大核心任務(wù)來提升采購管理體系的建設(shè)？......

采購必備的合同管理與法律風險防范 上海：2025年11月06日

采購員、跟單員、供應(yīng)商尋源管理、采購經(jīng)理、合規(guī)部、法務(wù)部、風控部員工物資經(jīng)理等類似崗位課程大綱一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務(wù)風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能溝通供應(yīng)鏈角度下的采購風險與評估可持續(xù)、道德認知與風險潛在二、采購合同締約人風險采購真的都受賄嗎......