蘇州企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力 上海：2025年10月15日

企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、各級(jí)部門經(jīng)理、主管，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型感興趣人員課程收益提升：企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的戰(zhàn)略思維幫助：企業(yè)建立具備長(zhǎng)期意義的企業(yè)轉(zhuǎn)型根能力全面：了解項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的完整過(guò)程與可持續(xù)性戰(zhàn)略掌握：基于小米管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革構(gòu)建與落地方法課程特色課程將全面闡述項(xiàng)目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年11月14日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年11月27日

在全球化和科技快速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。傳統(tǒng)的融資方式如銀行貸款等已經(jīng)不能完全滿足各類企業(yè)的資金需求。隨著金融市場(chǎng)的創(chuàng)新和金融科技的發(fā)展，一系列新型的融資工具應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)提供了多樣化的資金來(lái)源和靈活的融資結(jié)構(gòu)。這些創(chuàng)新融資工具包括資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)換債券、供應(yīng)鏈金融等，它們能夠......

國(guó)有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過(guò)定崗、定編、定員打開工資空間并通過(guò)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年11月29日

一、本課程設(shè)計(jì)的框架思路（一）通過(guò)定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過(guò)人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過(guò)吸引和留住中高端人才，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。（四）通過(guò)創(chuàng)新能力的提升，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、定崗、定編、定員（一）定崗定編的思維導(dǎo)圖。（二）定崗定編有關(guān)國(guó)家政策核心要點(diǎn)解讀。（三......

顧客滿意度測(cè)評(píng) 北京：2025年10月23日

第一講 顧客滿意理論與實(shí)踐顧客滿意度基本概念顧客滿意理論起源與發(fā)展顧客滿意與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效國(guó)外主要顧客滿意度指數(shù)（ACSI、SCSB、ECSI等）我國(guó)顧客滿意度指數(shù)（CCSI）第二講 顧客滿意度測(cè)評(píng)顧客滿意度測(cè)評(píng)流程顧客滿意度測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)顧客滿意度測(cè)評(píng)模型構(gòu)建與指標(biāo)體系調(diào)查統(tǒng)計(jì)抽樣方案設(shè)計(jì)顧客滿意度數(shù)據(jù)獲?。▎?wèn)卷、電話、......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年11月06日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問(wèn)題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......