蘇州企業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

第一模塊 企業(yè)的管理智慧：業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉型時代，企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)？目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單？如何激勵員工做出正確選擇？3.量化經(jīng)營：短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱：模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用——結構，提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一：利他原則......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經(jīng)濟全球化、產業(yè)升級與政策調整的多重驅動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

強化銷售中的談判能力 北京：2025年12月24日

1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙2.客戶為什么來談判――做一個高效率的談判者* 銷售人員的職責* 客戶對我們的期望* 客戶的需求和動機3.影響力的作用......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想，提升全局意識，增加業(yè)務模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作；? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略，加速新產品、服務上市，各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等；? IT收益將IT成本、IT風險有效降低，縮短設計與開發(fā)周期，將項目進程由繁到......