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新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng) 蘇州：2026年02月07日

1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員打開(kāi)思維、學(xué)會(huì)工具，掌握新工具新傳播，達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目的2、王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程緊貼實(shí)戰(zhàn)、通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴，課程中運(yùn)用大量的案例，啟發(fā)學(xué)員思維，從而達(dá)到課程目標(biāo)3、課程互動(dòng)與實(shí)用工具（SOP）多，幫助學(xué)員有獲......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控蘇州：2026年03月06日

一、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對(duì)標(biāo)分析與未來(lái)產(chǎn)品趨勢(shì)判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法與案例1、爆款戶型庫(kù)的研發(fā)（1）模塊演繹法的應(yīng)用：點(diǎn)、線、面、體的戶型展開(kāi)邏輯（2）如......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

1.戰(zhàn)略價(jià)格目標(biāo)* 什么是定價(jià)策略* 有效定價(jià)的因素2.市場(chǎng)分析* 需求分析 - 客戶背景 - 對(duì)客戶需求的影響 - 選擇標(biāo)準(zhǔn)――購(gòu)買(mǎi)者影響* 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分析 - 市場(chǎng)信息 - 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)3.戰(zhàn)術(shù)定價(jià)* 成本結(jié)構(gòu) - 短期固定成本與長(zhǎng)期變化成本 - ......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) 上海：2026年01月22日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷(xiāo)組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位2、營(yíng)銷(xiāo)組織如何設(shè)計(jì)：......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力上海：2026年02月03日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

《老板財(cái)稅通》上海：2026年02月28日

面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)完善財(cái)務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財(cái)稅利潤(rùn);數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題煩惱;現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......