蘇州精益現(xiàn)場培訓公開課

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2025年10月17日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、車間主任、班組長及從事現(xiàn)場改善的相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 現(xiàn)場改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發(fā)現(xiàn)七種浪費的 3 種方法二 現(xiàn)場改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年11月01日

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點，如何準確定位才是最恰當?shù)?。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 上海：2025年11月12日

公司6S推進負責人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領(lǐng)班、工段長、擔當、拉長等課程大綱第一部分：樹立正確的6S觀念和認知a）“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢b）環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c）一流工作現(xiàn)場管理體系d）6S的起源與發(fā)展e）6S能給我們帶來什么互動分享：我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場6S管理？為什么......

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

1.充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現(xiàn)場管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導和訓導，構(gòu)成基層管理的核心行為，使督導者（現(xiàn)場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎(chǔ)管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2025年11月19日

設(shè)備管理員、設(shè)備全壽命周期相關(guān)部門經(jīng)理、精益推進專員、維保部等設(shè)備維護保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理課程大綱第1章：設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1）廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2）設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進性1）傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1......