蘇州缺陷管理培訓公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年10月17日

高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......

SPC&MSA培訓 蘇州：2025年10月09日

SPC:?一. 統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)?二. SPC 的發(fā)展與控制圖?三. 計量型數(shù)據(jù)的控制圖與計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖1. X-R 管制圖（均值-極差控制圖）2.X-S 管制圖（均值-標準差控制圖）；3. 中位數(shù)極差圖；4. 單值-移動極差圖；5. 不合格品率的控制圖于計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖-P 圖；6. 不合格品數(shù)的控......

TQM全面質(zhì)量管理演練 蘇州：2025年10月09日

第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進朱蘭三部曲PDCASDCA質(zhì)量管理發(fā)展三個階段全面質(zhì)量......

SA8000內(nèi)審員培訓2天 蘇州：2025年10月09日

社會責任簡介（第一天）1、 社會責任背景2、 供應(yīng)鏈管理風險3、 SA 8000來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會責任管理體系標準要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標準條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動法律法規(guī)介紹（第二天）1、 工業(yè)健康內(nèi)容2、 危害防治3、 ......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 深圳：2025年10月17日

本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、主管課程大綱：1.導入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經(jīng)驗中學習4.理念轉(zhuǎn)變過去：通過自己創(chuàng)造價值現(xiàn)在：通過他人創(chuàng)造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......