蘇州車(chē)間主任培訓(xùn)公開(kāi)課

全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年11月29日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問(wèn)題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問(wèn)題6：管理的核心必須是研究工......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車(chē)間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年11月21日

第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長(zhǎng)五種類(lèi)型(三)管理基本定義與內(nèi)涵(四)主任的七項(xiàng)權(quán)利認(rèn)知(五)主任的六項(xiàng)使命職責(zé)(六)主任應(yīng)有的九重角色(七)主任應(yīng)具備四項(xiàng)能力(八)主任應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級(jí)欣賞與否定的主任(......

金牌車(chē)間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 秦皇島：2025年10月21日

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場(chǎng)）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤(rùn)率一降再降，進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講，這是一個(gè)不可避免的大趨勢(shì)。中國(guó)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)所必須的積累。現(xiàn)代企......

全能車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月08日

制造管理專(zhuān)家陳志華老師全國(guó)王牌課程——《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國(guó)推廣七年以來(lái)，深受?chē)?guó)內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國(guó)成功舉辦公開(kāi)課兩百余場(chǎng)次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過(guò)程中，學(xué)員對(duì)課程和老師的評(píng)價(jià)可綜合為八個(gè)字：“實(shí)在”、“......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年10月28日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過(guò)掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過(guò)有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車(chē)間經(jīng)理以......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年10月09日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無(wú)效工作狀態(tài)？經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無(wú)效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價(jià)值？都說(shuō)財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價(jià)值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績(jī)效提升、管理優(yōu)化，如何幫助......