蘇州物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2025年10月23日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 蘇州：2025年09月29日

大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)＋以迅雷不及掩耳之勢(shì)呼嘯而來，在本身供應(yīng)鏈還未立足之際當(dāng)頭棒喝，留給我們的還沒來得及思考什么是供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的情況下，又得重新啟程來認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)＋的數(shù)據(jù)，因?yàn)?，他的沖擊比供應(yīng)鏈更加無情和徹底。試想，在我們的供應(yīng)鏈條里：沒有供應(yīng)商的價(jià)格數(shù)據(jù)會(huì)怎樣、沒有對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的數(shù)據(jù)會(huì)怎么樣、沒有生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)據(jù)會(huì)怎樣、......

工廠物流與倉儲(chǔ)管理進(jìn)階 蘇州：2025年09月29日

物流管理人員、倉儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員，財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一、工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1.倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉儲(chǔ)管理的新要求4.倉儲(chǔ)管理存在的普遍問題，如何規(guī)避5.現(xiàn)代......

工廠物流與倉儲(chǔ)管理 蘇州：2025年09月29日

工廠 的物 流及倉 儲(chǔ)管 理是 現(xiàn)代企 業(yè)管 理及運(yùn) 營中 不可 缺少的 環(huán)節(jié) ， 對(duì) 企業(yè) 物流 運(yùn)作及 倉儲(chǔ) 的要 求已經(jīng) 從靜 態(tài)的帳 卡物 管理 向動(dòng)態(tài) 的成 本服 務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料 MRP 產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來越大 ， 如 ：1 、 倉庫面積不斷增加 ， 但仍然空間不足 ， 利用......

工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營銷管理與markting戰(zhàn)略 上海：2025年10月09日

一、案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會(huì)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內(nèi)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，殺敵與無形之中b、西安銀行案例：客戶的印象讓你上不了臺(tái)階二、適銷性判斷模型1.產(chǎn)品適銷性判斷模型......

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2025年11月20日

【模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景】領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)信用管理的具體實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營收益間的平衡【實(shí)施追款行動(dòng)計(jì)劃】頂層設(shè)計(jì)，確保各部門通力合作，使賬款催收達(dá)到雙贏【突破常規(guī)思維陷阱】在工作坊中反思和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全價(jià)值鏈思考和應(yīng)變能力課程對(duì)象業(yè)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財(cái)務(wù)......