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工廠物流與倉儲(chǔ)管理 蘇州:2025年09月29日
物流管理人員 、 倉儲(chǔ)管理人員 、 計(jì)劃管理人員,物料控制人員 、 進(jìn)出口人員 , 財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程大綱第 一 部分 : 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一 、 工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1、 倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2、 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉儲(chǔ)管理的新要求4、倉儲(chǔ)管理存......
采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 蘇州:2025年09月29日
? 學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達(dá)成降低采購成本? 采購談判中的細(xì)節(jié)把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢地位? 系統(tǒng)掌握談判的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)象? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州:2025年10月09日
企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容:從尋源、評(píng)估、選擇到供需方全過程合作中,供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評(píng)價(jià)的過程。為什么我們競爭對(duì)手的供需關(guān)系如膠似漆?只考慮質(zhì)量不考慮成本,路走不遠(yuǎn);只考慮成本,不考慮質(zhì)量,路走不起來。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購價(jià)格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......
戰(zhàn)略采購管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月09日
理解戰(zhàn)略采購對(duì)公司的重要價(jià)值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會(huì)進(jìn)行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運(yùn)用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會(huì)運(yùn)用供應(yīng)鏈視角和戰(zhàn)略采購策略控制庫存掌握并應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具提高供應(yīng)鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購......
如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
以華為采購組織運(yùn)作理論與實(shí)踐為標(biāo)桿,深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運(yùn)作框架設(shè)計(jì)、采購CEG專家團(tuán)運(yùn)作、采購業(yè)務(wù)決策評(píng)審組織運(yùn)作、采購認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實(shí)踐為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年11月14日
1.清晰管理者角色,提升管理認(rèn)知2.掌握目標(biāo)管理、工作計(jì)劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法,幫助工作績效提升3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......