蘇州倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2025年09月29日

采購(gòu)價(jià)格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價(jià)格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿供應(yīng)商評(píng)估體系的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對(duì)其賬期及訂單份額的影響客戶的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的使用，如何把預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的過(guò)濾體系生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)的來(lái)源及如何建立精確的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)體系倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取庫(kù)存與呆貨的界定，數(shù)學(xué)模型的建立二......

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 蘇州：2025年09月29日

第 一 部分 ： 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一 、 工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1、 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2、 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新要求4、倉(cāng)儲(chǔ)管理存在普遍問(wèn)題 ，如何規(guī)避5、 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)物流中的應(yīng)用 ， 邁向現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理二 、搞好倉(cāng)儲(chǔ)管理人員能力提升 ，提高運(yùn)......

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)階 蘇州：2025年09月29日

1.學(xué)會(huì)識(shí)別并提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過(guò)程中的效率2.了解并掌握倉(cāng)儲(chǔ)整體規(guī)劃的內(nèi)容3.實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)和目視化管理4.增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員管理意識(shí)和責(zé)任感，提升作業(yè)績(jī)效5.提高倉(cāng)庫(kù)物料的賬目準(zhǔn)確率，做到有效的管理倉(cāng)庫(kù)物料6.信息一體化，實(shí)現(xiàn)物料高效配送7.有效提高庫(kù)存管理意識(shí)，掌握庫(kù)存控制的主要方法培訓(xùn)對(duì)象：物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人......

高效物料庫(kù)存控制管理 蘇州：2025年10月10日

這個(gè)春天，注定不同尋常。一場(chǎng)疫情，打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問(wèn)題和困擾？想......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級(jí)部門(mén)之間“力出一孔”共識(shí)：將部門(mén)目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過(guò)內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn)：塑造內(nèi)部高績(jī)效文化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)......

PFMEA與防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月24日

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......