蘇州食品安全管理培訓公開課

IS22000內(nèi)審員培訓-食品安全管理體系內(nèi)審員 廣州：2026年01月22日

食品行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗、安全衛(wèi)生與質(zhì)量管理人員；企業(yè)管理人員及安全體系實施過程中承擔和內(nèi)部審核工作的人員；希望了解并從事相關(guān)工作的人員。課程大綱：ISO22000的背景與概述；HACCP原理；食品中的危害及預(yù)防控制措施ISO22000：2005標準理解與應(yīng)用實施（案例分析）食品安全相關(guān)的法律法規(guī)；ISO22000......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：崗位 預(yù)期目標A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)品質(zhì)工程師、生產(chǎn)班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易......

minitab中級應(yīng)用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

采購風險評估與風險防控 深圳：2026年01月23日

1．學習：建立高效的風險識別和評估體系；掌握：疫情期間制造行業(yè)的采購風險管控十大方法2．學習：采購風險防控體系合規(guī)化運作模式；掌握：九類采購風險防控的運用3．學習：如何建立采購戰(zhàn)略風險管理體系；掌握：供應(yīng)商風險關(guān)系管理的“九陽神功”4．學習：識別不同采購合同類型下的風險等級；掌握：七種不同合同關(guān)......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 深圳：2026年02月06日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......