蘇州招聘管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年02月04日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等培訓(xùn)內(nèi)容：前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來(lái)小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？1......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京：2026年02月06日

人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構(gòu)4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及選拔流程6、培訓(xùn)培養(yǎng)體系及干部梯隊(duì)建設(shè)7、任職資格認(rèn)證流程及管理8、績(jī)效管理體系架構(gòu)及評(píng)價(jià)流程9、績(jī)效結(jié)果的合理運(yùn)用10、......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年02月04日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來(lái)小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？1.與企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅(jiān)決不強(qiáng)留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年02月27日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來(lái)源規(guī)劃，招聘行動(dòng)計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管理，招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘流程優(yōu)化5、專題：新格局下的社會(huì)人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時(shí)機(jī)......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2026年02月03日

1、業(yè)務(wù)部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點(diǎn)。2、職能部門（財(cái)務(wù)、人力資源、研發(fā)、行政、采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)備、審計(jì)部門）定編方案規(guī)劃與人效提升策略。3、為人員招聘或精減人員提供數(shù)量指導(dǎo)以及人員成本預(yù)測(cè)。4、合理的職能部門人員數(shù)量配置有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。5、實(shí)現(xiàn)成功定編與人效提升，各級(jí)head要做什么？HR要做什么？專......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2026年03月12日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開(kāi)拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......