蘇州質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 蘇州：2025年11月24日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計(jì)劃的目的應(yīng)急計(jì)劃的策劃......

智慧質(zhì)量經(jīng)理核心能力訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年11月08日

通過本訓(xùn)練營的培訓(xùn)，可以幫助學(xué)員找到質(zhì)量經(jīng)理的自我精準(zhǔn)定位，梳理出質(zhì)量部門該有的價(jià)值提升質(zhì)量經(jīng)理看人事物的能力，能成為最有價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)理高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門能輕松做到質(zhì)量成果提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力，引領(lǐng)全員工該如何達(dá)成質(zhì)量共識(shí)提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力，如何批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才重塑能干活的質(zhì)量氛圍，輕松推......

質(zhì)量提升—高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 武漢：2025年10月24日

了解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)理解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人職位的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù)開闊眼界、增長知識(shí)、提高素質(zhì),力爭成為不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)對(duì)象公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅(jiān)實(shí)的......

國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 深圳：2025年10月18日

1.中國乳制品的巨頭-三鹿集團(tuán)于2008年3月被檢查到含有“三聚氰胺”高蛋白質(zhì)嬰幼兒配方奶粉，該案件一直持續(xù)升溫到2008年8月3日，三鹿奶粉停產(chǎn)整改。在此期間，多次送樣品到第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣。其結(jié)果超出原有標(biāo)準(zhǔn)的515.24倍，但在不斷曝出的“結(jié)石寶寶”案例面前，高......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

采購必備的合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年11月06日

一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導(dǎo)出培訓(xùn)的主題：采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)水平的確認(rèn)：概率與后果處理風(fēng)險(xiǎn)的4T模型風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與職能溝通供應(yīng)鏈角度下的采購風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估可持續(xù)、道德認(rèn)知與風(fēng)險(xiǎn)潛在二、采購合同締約人風(fēng)險(xiǎn)采購真的都受賄嗎？其他部門的指定采購如何協(xié)調(diào)？供應(yīng)商的資質(zhì)如何判定？五證合一后，我們看什么？三、采購合同是否真......