蘇州EAP培訓(xùn)公開課

魅力演講技巧 蘇州：2025年10月09日

第一天打好基本功，自信面對(duì)聽眾第一模塊 基本功—我為什么要學(xué)演講商務(wù)場(chǎng)合的常見演講情景演講高手“五大能力模型”太極圖：演講者的“內(nèi)功”和“招式”實(shí)戰(zhàn)：1分鐘熱身演講（錄像，稍后回放分析）第二模塊 有策略—帶著目標(biāo)去演講你的演......

同頻道溝通-高效傾聽表達(dá)與說服影響 蘇州：2025年10月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1 溝通的目的和挑戰(zhàn); 2 溝通效果評(píng)估：要取決于接受者；? 說話看場(chǎng)合、看時(shí)機(jī)提高對(duì)方的接受度; ? 信任和尊重，更容易讓......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 蘇州：2025年10月10日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達(dá)，提高影響力、號(hào)召力揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，快速構(gòu)思，科學(xué)組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復(fù)雜問題培訓(xùn)、演講、表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)突出，條理清晰，挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州：2025年10月13日

全員必修課程，建議對(duì)結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析......

外包供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理 上海：2025年11月21日

第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2. 外包分類和特點(diǎn)a) 產(chǎn)品外包b) 服務(wù)外包c(diǎn)) 業(yè)務(wù)流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢(shì)第二章 外包供應(yīng)商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環(huán)境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應(yīng)商的評(píng)估和選擇1.供應(yīng)商評(píng)估流程2......

高效溝通技能提升 北京：2025年11月07日

當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：認(rèn)識(shí)自身存在的溝通問題；了解有效的溝通在企業(yè)內(nèi)所起到的重要作用；掌握有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；提高溝通的有效性與建設(shè)性；改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會(huì)拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與......