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如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年12月18日
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機(jī)會產(chǎn)品生命周期各階段如何進(jìn)行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學(xué)會識別和設(shè)計科學(xué)的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
模塊一:研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束(時間、范圍和成本)現(xiàn)代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復(fù)雜性3.研發(fā)流程對應(yīng)的項目管理的具體流程項......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年12月22日
第一章:案例研討第二章:從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為必然中試的定位與發(fā)展:1、研發(fā)(RD)、中試(D&P)、生產(chǎn)(P)的關(guān)系2、中試的使命是什么?3、中試如......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 上海:2025年12月22日
1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣(成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益)5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容:1. 全程電腦實操,掌握薪酬體系設(shè)計的規(guī)范性流程和步驟;2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案;3. 學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷;4. 現(xiàn)場進(jìn)行回歸演練,薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......
如何完善貨運與清關(guān) 上海:2025年12月22日
本課程將國際慣例與中國實際相結(jié)合,使學(xué)習(xí)者能夠全面掌握貨物進(jìn)出口管理的流程和方法,熟悉國際貿(mào)易運輸中的各種國家政策和規(guī)定,了解各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點和管控方法,合理安排貨物運輸和辦理各種手續(xù),改善進(jìn)出口運輸業(yè)務(wù)流程的效率、效益、準(zhǔn)時性和可靠性,成為掌握貨運手續(xù)和流程的專家.【課程對象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口......
