蘇州CAPM培訓公開課

高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州：2025年10月10日

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適......

蘇州大平層·洋房四代住宅·疊拼·高層·小高層建筑立面.戶型設計.室內(nèi)設計.園林景觀考察 蘇州：2025年10月11日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

2024房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風險防范 蘇州：2025年10月16日

第一部分招拍掛與收并購參與要點一、招拍掛文件解讀1、競拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質(zhì)對于項目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分攤?cè)數(shù)劁N售政策1、“五限”2、資金監(jiān)管四、項目指標的了解1、現(xiàn)金流回正2、利潤五、交易主體【案例......

項目管理策略與技巧 蘇州：2025年10月17日

1：項目管理的概覽與沿革市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長CEO為什么要將自己的公司轉(zhuǎn)型為項目型的公司傳統(tǒng)運營管理的死角在哪里項目管理能夠解決什么問題使自己成為擁有現(xiàn)代項目管理理念的經(jīng)理人案例分析：PMP的故事2：項目選擇與項目啟動正確立項時項目成功的一半如何通過定性和定量的手段正確選擇項目項目啟動的意義及其對項目各......

設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2025年10月31日

一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術對提高企業(yè)設備管理水平的作用和意義討論：你身邊有哪些設備可以進行監(jiān)測和診斷，用哪些手段診斷，你了解這些設備嗎？二 設備狀態(tài)特征提取1. 從張學友演唱會抓小偷的故事看故障診斷的智能化? 人臉識別與智能診斷的基本原理? ......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年11月14日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......