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敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2025年10月22日
第一天:采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
高效物料庫存控制管理 蘇州:2025年10月10日
有效產(chǎn)出提升計劃:搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進銷存管理體系,擴大有效產(chǎn)出。運營成本優(yōu)化計劃:搭建品類毛利、庫存監(jiān)測管理系統(tǒng),優(yōu)化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能(波動庫存/預(yù)期......
精益供應(yīng)鏈與物流管理提升 蘇州:2025年10月14日
第一講:現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1、供應(yīng)鏈管理概述2、供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流1)應(yīng)對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?2)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想3)精益供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)什么目標?3、供應(yīng)鏈管理的不同階段1)企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟4、供應(yīng)鏈管理組織的規(guī)劃與運作1)SCM 組織架構(gòu)與職能2)制造型企業(yè)供應(yīng)鏈......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 蘇州:2025年10月16日
一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉?現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢4.裝備制造業(yè)的倉儲物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統(tǒng)分析3個基本內(nèi)容:物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統(tǒng)分析方法6.5個基本要素......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年10月23日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
讓工作更高效—職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用 北京:2025年10月18日
企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者、其他希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場人士等課程收益:提升學(xué)員思維的廣度(發(fā)散性思維能力);深度(邏輯思維能力)提升學(xué)員思維的速度(思維導(dǎo)圖模版);分析并解決問題的能力提升學(xué)員團隊溝通及協(xié)作的意識;商務(wù)演講及表達的能力提升學(xué)員個人知識管理的能力、時間管理的能力;課程大綱......