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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力?公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時,我們應(yīng)該如何分類管理?評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年12月15日
一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實(shí)操性案例,運(yùn)用采購成本管理工具與方法,尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機(jī)會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導(dǎo)實(shí)際工作,讓學(xué)員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......
高效實(shí)用的采購技巧 上海:2025年12月18日
1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......
“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州:2025年12月23日
中高層管理人員、商務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)、財稅人員、 主管會計等課程大綱第一部分:重要稅制改革對國民營企業(yè)影響與財務(wù)職能重塑1、全國稅務(wù)稽查工作會議釋放出哪些信號2、樂企系統(tǒng)的逐步上線,企業(yè)高管人員、財務(wù)人員應(yīng)如何做好預(yù)判及規(guī)劃3、稅費(fèi)信用一體化:廢止9份舊規(guī),社保/非稅首次納入評價4、監(jiān)管邏輯升級:從“以票控稅......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
