蘇州崗位分析培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發(fā)點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2025年10月30日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年10月31日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業(yè)、不......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎。做好崗位分析與勝任力建模才能更精準地做好組織設計、崗位招聘、內部選拔、培訓發(fā)展、績效考核與薪酬激勵。崗位職責說明書在很多企業(yè)中的現(xiàn)狀是，與實際工作內容不相符，當然就無法進行有效應用，本課程詳細講解進行崗位分析的方法與工具，以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源......

華為管理復盤技術與組織經(jīng)驗萃取 廣州：2025年10月28日

建設學習型組織是打造企業(yè)核心競爭力不可或缺的方法，企業(yè)知識管理的重要性在當下也愈加突顯。隱性知識是企業(yè)一筆寶貴的無形資產，對企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展至關重要。如何能夠讓這些知識被提煉出來，并加以利用？復盤與經(jīng)驗萃取技術是各大一流企業(yè)在建設學習型組織過程中的共同選擇。本課程旨在傳授復盤技術與組織經(jīng)驗萃取智慧，幫助企業(yè)掌握實用的......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2025年11月13日

【建模流程把握】學習財務建模的基本步驟，幫助學員掌握財務建模的使用技巧【函數(shù)模型設計】掌握財務分析、投資分析和利潤管理的財務模型設計方法【模型功能拓展】拓寬財務模型應用邊界，提升財務人運用模型解決復雜問題的能力培訓對象：銀行、投行、證券公司等金融機構的財務數(shù)據(jù)分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務人員課程大綱：一......