蘇州采購競爭力培訓(xùn)公開課

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2025年10月09日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價(jià)值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標(biāo)準(zhǔn)建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應(yīng)商被指定問題的普遍性......

戰(zhàn)略采購管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月09日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展，企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，70%以企業(yè)的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業(yè)利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展，需求公......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識進(jìn)階班 蘇州：2025年10月09日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分：采購人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識1 企業(yè)價(jià)值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財(cái)務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 蘇州：2025年10月15日

? 了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀? 跨部門溝通協(xié)作的方法和技巧? 掌握供應(yīng)商尋源開發(fā)的流程和辦法? 學(xué)會并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略培訓(xùn)對象? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2025年11月20日

一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值，四層級成熟度和三大分析目標(biāo)一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報(bào)表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實(shí)戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實(shí)用案例——案例與方法1比1授課......

經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海：2025年11月13日

一、九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取方法論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣；二、聚焦優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的“道法術(shù)坑器”，有效萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容?！菊n程收益】一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法；二、對經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場景中的應(yīng)用有清晰的認(rèn)知?！菊n程綱要】一、經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)知篇1.珍視經(jīng)驗(yàn)；2.認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)；3.萃取須知。二、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)篇1.第......