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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 蘇州:2025年10月17日
任何的企業(yè)都面臨著“人、機、料、法、環(huán)、測”等各個方面,而這些方面都有改善的空間,隨著企業(yè)精細化管理的推進,諸多公司開始重視現(xiàn)場改善,管理者推動改善,為企業(yè)提高了效率,節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度出發(fā),將為客戶帶來幾種“簡單易操作、方便易推進”的改善方法,通過......
生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年10月19日
一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)2、管理的三種認(rèn)識3、管理的兩大特點4、管理的五項職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實寫照2、車間主任的四種身份象征3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實戰(zhàn)訓(xùn)練:如何管理好班長?1)班長有哪四種不稱職表現(xiàn)2)班長為什么總是忙而亂3)班......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州:2025年10月30日
作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成;2、同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生,再三叮囑也沒有用;3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月20日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法?!魧W(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)......
財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 廣州:2025年10月28日
第一部分:財務(wù)管控思維1、數(shù)字思維;中國成長型企業(yè)中,老總和管理層不重視財務(wù)這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務(wù)是個專業(yè)活,讓財務(wù)總監(jiān)負責(zé)就行。懂得財務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過數(shù)字來管理企業(yè)!作業(yè):請結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議,如何落地?2、現(xiàn)金為王思維;多數(shù)企......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州:2025年10月17日
1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......