蘇州組織溝通培訓(xùn)公開課

魅力演講技巧 蘇州：2025年10月09日

本課程通過2天，十多個模塊的內(nèi)容，學(xué)習(xí)如何修煉演講的基本功，從而自信面對聽眾；加強(qiáng)演講的表現(xiàn)力，以及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，把你塑造成自信、有說服力、具有個人魅力和強(qiáng)大氣場的職場達(dá)人。培訓(xùn)受眾:市場、銷售人員，需要經(jīng)常面對客戶宣講的人部門經(jīng)理及以上管理者，需要常在眾人前做展示和匯報的人任何想要成為一個優(yōu)秀演講者的......

同頻道溝通-高效傾聽表達(dá)與說服影響 蘇州：2025年10月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1 溝通的目的和挑戰(zhàn); 2 溝通效果評估：要取決于接受者；? 說話看場合、看時機(jī)提高對方的接受度; ? 信任和尊重，更容易讓......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 蘇州：2025年10月10日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價】 蘇州：2025年10月13日

全員必修課程，建議對結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

高實(shí)踐性：全程基于學(xué)員自己的實(shí)際工作案例展開；高參與性：全程引導(dǎo)式培訓(xùn)，在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運(yùn)用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點(diǎn)評建議”相結(jié)合，促進(jìn)方法論在實(shí)際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進(jìn)學(xué)員......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2025年10月29日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)）3.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用）2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)......