蘇州設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

精細(xì)化工廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年10月17日

本課程將重點(diǎn)分析企業(yè)在推行TPM過(guò)程中問(wèn)題，參加本課程的學(xué)員課前需提供相關(guān)問(wèn)題問(wèn)卷。課程重點(diǎn)討論：1、實(shí)施的基礎(chǔ)是什么？2、實(shí)施初期核心工作是什么？3、自主保全各階段的中心工作是什么？4、相關(guān)部門(mén)如何配套？5、如何提高員工參與度？。。。。。。最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（......

TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年11月19日

統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法掌握TPM活動(dòng)的流程掌握TPM活動(dòng)的工具基本能組織開(kāi)展TPM活動(dòng)課程對(duì)象生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長(zhǎng)。課程內(nèi)容：一、TPM概述1.保全活動(dòng)與生產(chǎn)性保全活動(dòng)的意義保全活動(dòng)的種類(lèi)故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動(dòng)概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean（精......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年10月13日

“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)......

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM） 上海：2025年10月18日

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過(guò)全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。3......

裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理 深圳：2025年11月08日

裝備業(yè)因其復(fù)雜性而難以管理，尤其是客戶(hù)定制化程度高的更是如此。這種復(fù)雜性在供應(yīng)鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對(duì)較短、種類(lèi)繁雜；計(jì)劃和供應(yīng)端供應(yīng)商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來(lái)料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應(yīng)鏈復(fù)雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)確定性低、難以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作等一系列問(wèn)題。本課程從裝備制造業(yè)廠(chǎng)內(nèi)......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 深圳：2025年10月31日

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶(hù)價(jià)值1）什么是客戶(hù)價(jià)值？2）什么是客戶(hù)外部客戶(hù)價(jià)值與內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？2）運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測(cè)試！3）結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練......