蘇州品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年10月09日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進高級管理人員、負責(zé)精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 蘇州：2025年10月09日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

機械、電氣、天然氣安全管理 蘇州：2025年10月09日

企業(yè)廠務(wù)管理人員，EHS管理人員，安全管理人員，設(shè)備設(shè)施維護人員等課程收益:機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發(fā)生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機理掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應(yīng)急熟悉......

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月09日

工貿(mào)行業(yè)涉及細分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，危險因素數(shù)見不鮮，是事故與危害發(fā)生的重點領(lǐng)域之一。為此，在2016年至至今，國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文，要求重點開展工貿(mào)企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃，落實風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系（簡稱“兩體系”......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

學(xué)員收益：深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機理通過團隊演練，嘗試運用具體操作方法，學(xué)以致用通過案例分析與實戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”通過最佳實踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系企業(yè)收益：總結(jié)成功經(jīng)......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2025年10月09日

第一部分：敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別一、企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境概要，及如何解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題1.項目屬性及其狀態(tài)理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領(lǐng)悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅(qū)動項目管理適應(yīng)型驅(qū)動項目管理混合型驅(qū)動項目管理項目管理方法連續(xù)區(qū)間總結(jié)：隨著市......