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經(jīng)營分析工具實(shí)操班 蘇州:2025年12月04日
希望經(jīng)營分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營分析過程與結(jié)果,保證經(jīng)營分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財(cái)務(wù)分析模型找到經(jīng)營破局點(diǎn)的企業(yè)課程大綱模塊一:經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個(gè)好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個(gè)全面的認(rèn)識和了解......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(jià)(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度,真實(shí)反映成果和問題3.事后評價(jià):客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,推進(jìn)科學(xué)決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運(yùn)營等關(guān)鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創(chuàng)造價(jià)......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財(cái)骨干課程大綱:模塊一:經(jīng)營分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)&l......
微機(jī)保護(hù)及變電站綜合自動(dòng)化技術(shù) 北京:2025年12月02日
冶金、礦業(yè)、石化、礦山、工程、交通、鐵路、電力等企業(yè)電氣總工、車間主任、繼保專責(zé)、檢維公司、企業(yè)從事繼保工作的技術(shù)人員以及高職(專)院校從事設(shè)計(jì)與自動(dòng)化教學(xué)的人員等?!菊n程大綱】一、基礎(chǔ)理論繼電保護(hù)基本概念,四性要求及四性間的關(guān)系;電力系統(tǒng)故障分析、對稱分量法原理及應(yīng)用、正序、負(fù)序、零序分量計(jì)算分析、短路的實(shí)用計(jì)算,故......
壓力與情緒管理技巧 北京:2025年12月03日
1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎告訴您一個(gè)秘密:原來他們也有壓力壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況:壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析:針對性解決問題是關(guān)鍵壓力產(chǎn)生模型:從內(nèi)到外壓力管理的三個(gè)核心原則3. 游刃有余......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
