蘇州項目運(yùn)作培訓(xùn)公開課

項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用（特價） 蘇州：2025年12月15日

有一定經(jīng)驗的項目主管、項目經(jīng)理、中層職能經(jīng)理，欲掌握完備項目管理系統(tǒng)流程與工具的經(jīng)驗型項目經(jīng)理;本課程專業(yè)性較強(qiáng),不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關(guān)人員。課程大綱一、 項目實戰(zhàn)管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

清晰和系統(tǒng)化的認(rèn)知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）對標(biāo)敏捷項目管理中的角色、職責(zé)和勝任力理解敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應(yīng)用敏捷轉(zhuǎn)型/應(yīng)用中的應(yīng)對核心挑戰(zhàn)的小貼士培訓(xùn)對象：計劃近期開始運(yùn)用敏捷項目管理的老項目團(tuán)隊，對敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團(tuán)隊，......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓(xùn)收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術(shù)溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術(shù)團(tuán)隊沖突解決；理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團(tuán)隊的責(zé)任與行為方式，比如增強(qiáng)溝通；課程大綱第一部分：研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工......

業(yè)財高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

財務(wù) BP、財務(wù)分析師財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層與財務(wù)人員密切溝通和協(xié)作的業(yè)務(wù)人員課程內(nèi)容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式（情商）解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰(zhàn)案例分享：溝通習(xí)慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎(chǔ)，通過對績效管理的科學(xué)認(rèn)識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績效......