蘇州物流成本管理培訓(xùn)公開課

高效物料庫存控制管理 蘇州：2025年10月10日

模塊一：庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個(gè)來源2.庫存對財(cái)務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能（波動(dòng)庫存/預(yù)期庫存/批量庫存/運(yùn)輸庫存/屏障庫存）6.庫存產(chǎn)生原因分析模塊二：目前公司庫存管理現(xiàn)狀梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作2.......

精益供應(yīng)鏈與物流管理提升 蘇州：2025年10月14日

第一講：現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1、供應(yīng)鏈管理概述2、供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流1）應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？2）精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想3）精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？3、供應(yīng)鏈管理的不同階段1）企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟4、供應(yīng)鏈管理組織的規(guī)劃與運(yùn)作1）SCM 組織架構(gòu)與職能2）制造型企業(yè)供應(yīng)鏈......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 蘇州：2025年10月16日

整體掌握物流搬運(yùn)系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團(tuán)隊(duì)組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢......

高效倉儲管理與庫存縮減 蘇州：2025年10月17日

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程內(nèi)容：第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？一．現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)如何處理與其他部門的關(guān)系四.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？五.保稅倉......

關(guān)鍵崗位人才激勵(lì) 北京：2025年10月18日

第一部分 關(guān)鍵崗位人才特點(diǎn)1、二八法則2、價(jià)值鏈理論3、關(guān)鍵崗位特點(diǎn)4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質(zhì)模型第二部分 激勵(lì)理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成就需要理論4、期望理論5、目標(biāo)激勵(lì)理論6、公平理論第三部分 激勵(lì)策略1、戰(zhàn)略導(dǎo)向2、市場導(dǎo)向3、高激勵(lì)性第四部分 約束機(jī)制設(shè)計(jì)1、責(zé)權(quán)界定2、......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京：2025年11月28日

公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。課程大綱第一部分：數(shù)字化時(shí)代的到來·供給側(cè)改革與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......