項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日

通過學習，學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑，掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具，為各位學員所服務的組織取得顯著的成效，促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

熱身：以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......

怎樣當好研發(fā)項目經理——研發(fā)項目經理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經理如何評價項目團隊成員......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

研發(fā)經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發(fā)項目團隊成員等課程收益理解當下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決；理解研發(fā)項目經理及其團隊的責任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發(fā)項目滿足......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......