蘇州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

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蘇州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

GD&T專項(xiàng)-檢具設(shè)計(jì)和檢測實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月15日

檢測的核心目標(biāo)是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)，而檢具是服務(wù)于這一檢測思路的，同時(shí)檢具也是最便捷的檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957等標(biāo)準(zhǔn)中有詳細(xì)的講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計(jì)，檢具定位裝夾設(shè)計(jì)，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年10月16日

當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與商業(yè)項(xiàng)目互相爭奪資源；2、項(xiàng)目組有風(fēng)險(xiǎn)識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項(xiàng)目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

Python大數(shù)據(jù)核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月27日

1.每個(gè)算法模塊按照“原理講解→分析數(shù)據(jù)→自己動(dòng)手實(shí)現(xiàn)→特征與調(diào)參”的順序。2.“Python數(shù)據(jù)清洗和特征提取”，提升學(xué)習(xí)深度、降低學(xué)習(xí)坡度。3.增加網(wǎng)絡(luò)爬蟲的原理和編寫，從獲取數(shù)據(jù)開始，重視將實(shí)踐問題轉(zhuǎn)換成實(shí)際模型的能力，分享工作中的實(shí)際......

產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉蘇州：2025年10月31日

現(xiàn)場互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程掌握產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理辦法、以及產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)的職責(zé)掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法課程大綱一、產(chǎn)品經(jīng)理的全局思維1. 打造全生命周期的產(chǎn)品管理體系：三段論2. ......

采購價(jià)格分析與估算技術(shù) 上海：2025年10月09日

在當(dāng)今時(shí)代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者可以充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理廣州：2025年10月17日

三“M”現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計(jì)劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨？產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復(fù)返工、報(bào)廢，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來......