蘇州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州：2025年10月10日

實(shí)戰(zhàn)性：全真模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的目標(biāo)設(shè)定、策略選擇、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、部門溝通、群體決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。針對(duì)性：每位學(xué)員通過實(shí)戰(zhàn)模擬獲得特定的團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知感受，針對(duì)性極強(qiáng)。參與性：學(xué)員是主角，所有學(xué)員積極參與。感悟性：學(xué)員在模擬中會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)建設(shè)及群體決策中的一系列的問題，針對(duì)學(xué)員的問題及學(xué)員處理問題時(shí)的失誤之......

蘇州大平層·洋房四代住宅·疊拼·高層·小高層建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 蘇州：2025年10月11日

獅山金茂府【建筑類別】大平層 【品牌商】中國(guó)金茂【建筑面積】114627.63平米 【容積率】2.50【建筑設(shè)計(jì)】UA設(shè)計(jì) 【景觀設(shè)計(jì)】奧雅設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】蘇州獅山金茂府作為金茂府3.0在蘇州的首秀，以“一核·五美·兩配套·兩服務(wù)”的體系化升級(jí)，打磨一座......

2024房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2025年10月16日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總，設(shè)計(jì)、工程，成本、采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)、法務(wù)等中高層管理人員【課程大綱】第一部分招拍掛與收并購(gòu)參與要點(diǎn)一、招拍掛文件解讀1、競(jìng)拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目競(jìng)拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分?jǐn)側(cè)?、?dāng)?shù)劁N售政策1、&ldq......

項(xiàng)目管理策略與技巧 蘇州：2025年10月17日

了解項(xiàng)目的特點(diǎn)及結(jié)果掌握如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目及確定項(xiàng)目范圍掌握擬定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及世家表的技巧確定可衡量的項(xiàng)目質(zhì)量衡量指標(biāo)掌握項(xiàng)目的階段及可能遇到的問題了解供應(yīng)和采購(gòu)在項(xiàng)目管理框架中的地位掌握如何確定、評(píng)估、減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)了解建立項(xiàng)目管理計(jì)劃掌握如何確定資源要求提升和項(xiàng)目相關(guān)人員溝通的技巧課程大綱:1：項(xiàng)目管理的概覽與沿革市場(chǎng)......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級(jí)部門之間“力出一孔”共識(shí)：將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn)：塑造內(nèi)部高績(jī)效文化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年10月30日

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......