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供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年11月29日
ERP系統(tǒng)是企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內(nèi)容,是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù),也是基本功,而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州:2025年11月22日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......
向華為學(xué)習(xí)-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 蘇州:2025年10月13日
一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關(guān)系:流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地:如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)翻譯”3.2用流程體系構(gòu)建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標(biāo)的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 蘇州:2025年10月16日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......
高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 上海:2025年11月15日
第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討: 增加目標(biāo)任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享: 目標(biāo)任務(wù)量的......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年11月22日
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案第三......