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培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
一系列全新視角:建立創(chuàng)造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;一攬子方法工具:學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;一整套創(chuàng)新思維與路徑:掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現實的窘境傳統(tǒng)......
培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2025年10月18日
培訓項目是打通傳統(tǒng)節(jié)點培訓和培訓體系的關鍵思維,是培訓管理者體現自身價值和培訓專業(yè)價值的最佳選擇,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老師為首的速贏講師團以合計超越30年的培訓管理經驗,數十個國內企業(yè)培訓項目設計與實施的最佳實踐,向全國培訓人呈現《第六項修煉:培訓項目的設計、實施與評估》。課程對象公司總監(jiān)、副總......
培訓體系建立者-向培訓要績效 蘇州:2025年10月09日
第一天 9:00-12:00第一講 為何僅有培訓是不夠的?目的:明確傳統(tǒng)培訓方法的四大問題和影響培訓的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?Ø 學員自我介紹和期望描述Ø 課程原型圖、模塊介紹Ø 培訓目標陳述Ø 培訓......
部門經理的績效管理 蘇州:2025年10月13日
1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指標量化技術3.績效面談及輔導* 績效評估面談* 經理需要做的準備1. ......
企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年10月29日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......
民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 上海:2025年11月13日
《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則)、合同解除及違約責任等規(guī)則有了新的變化,企業(yè)在經營管理過程中,需要對原來的合同管理制度及商務合同作及時的調整、修訂或補充,......