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掌握三維預(yù)算管理,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作 蘇州:2025年09月30日
在工作中,您是否遇到過以下情形:財(cái)務(wù)部門抱怨預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實(shí)難,全面預(yù)算管理真如此難嗎?業(yè)務(wù)部門反對(duì)參與預(yù)算,又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)縮減費(fèi)用,難道預(yù)算是用來討價(jià)還價(jià)的嗎?預(yù)算目標(biāo)形同虛設(shè),老板不滿意,員工不樂意,預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?......
采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 蘇州:2025年10月09日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分:采購人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1 企業(yè)價(jià)值維度圖Ø 采購活動(dòng)在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫學(xué)習(xí):王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 蘇州:2025年10月09日
財(cái)務(wù)結(jié)果是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn),管理者不了解財(cái)務(wù),怎知管理行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的貢獻(xiàn)?同時(shí),財(cái)務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)之一,管理者不善用財(cái)務(wù),又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動(dòng)性,從過去的數(shù)據(jù)中預(yù)測未來,把握趨勢。本課程鼓勵(lì)管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健......
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州:2025年10月10日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及各層級(jí)管理者培訓(xùn)大綱第一講:對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入1.管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)2.管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么?戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1.從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年10月18日
1、掌握運(yùn)營區(qū)域市場的能力,強(qiáng)化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。2、正確認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的角色管理,崗位職責(zé),具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程,提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績?cè)鲩L的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年12月26日
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系?!?強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí),還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......