蘇州行為管理培訓公開課

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年01月22日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性……課程大綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1．......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 蘇州：2026年01月22日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設計：崗位 預期目標A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

卓越管理者的六把金鑰匙 廣州：2026年03月13日

中層管理者、儲備干部課程內(nèi)容緒言：管理者的角色認知1.管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天1、管理者面對的挑戰(zhàn)從專業(yè)人員成為管理人員從技術(shù)能力轉(zhuǎn)向人際能力2、站在管理者的角色思考問題管理者的核心職責是什么管理者的關鍵任務是什么管理者——盡人之力領導者—&......

經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團隊 廣州：2026年02月28日

1、在經(jīng)營理念上，完成由“游擊隊”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變。2、在個人角色上，完成由“業(yè)務員”向“總經(jīng)理”轉(zhuǎn)變。3、在團隊組建上，完成由只“征兵”向重“練兵”轉(zhuǎn)變。4、在激勵機制上，完......