蘇州績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年03月13日

董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎(chǔ)4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵是一項系統(tǒng)工程1、人力資源管理......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

人力資源各層級管理者；各部門業(yè)務(wù)管理人員；培訓(xùn)、學(xué)習(xí)發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關(guān)人員。課程特色全面系統(tǒng)：從底層邏輯到頂層設(shè)計，從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù)：站在組織和業(yè)務(wù)視角上，運用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年01月23日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

績效管理體系設(shè)計方案班 蘇州：2026年02月02日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進工具培訓(xùn)對象：企......

決勝巔峰——超級業(yè)務(wù)精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2026年02月07日

培訓(xùn)費用：4000元/兩天*買一贈一,單獨一人收費2600元。不再打折* （含兩天中餐、指定教材、茶點、稅費等）課程大綱：引言：產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式第一章 如何快速開發(fā)市場一、市場營銷策略思考1、營銷區(qū)域因為什么而使業(yè)績倍增？2、讓客戶購買產(chǎn)品要用什么樣的方式？二、做區(qū)域市場的勘探者1、快速開發(fā)潛在客源的方法2、了解市場目......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬 廣州：2026年02月06日

企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者負責(zé)人員公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象課程內(nèi)容一、財務(wù)會計基本知識對照模擬經(jīng)營活動，形象闡釋專業(yè)財務(wù)術(shù)語圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)要素，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果，初識財務(wù)報告的真面目二、預(yù)算管理基本知識通過案例點評和分析，使學(xué)員深刻認識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成的......