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基層干部管理能力提升訓(xùn)練 蘇州:2026年01月23日
第一部分:基層干部必備的素質(zhì)和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心◆敏銳的洞察力◆再計(jì)劃能力和組織能力◆溝通協(xié)調(diào)能力◆培養(yǎng)和指導(dǎo)能力◆員工激勵(lì)的能力◆以身作則、積極動(dòng)手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力◆目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)◆班組員工職......
MTP中層溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年01月22日
“領(lǐng)導(dǎo)與管理 ”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn),是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力 、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練,從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力,在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果,又贏得人心!在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對(duì)話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué),獲得思維的啟迪和行為......
如何成為一名優(yōu)秀的部門主管 蘇州:2026年01月23日
第一部分:部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么?部門主管應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)?成功的部門主管和失敗的部門主管對(duì)比第二部分:標(biāo)準(zhǔn)化SDCA是什么?PDCA是什么?為什么要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化之一——建立你的團(tuán)隊(duì)文化標(biāo)準(zhǔn)化之二——建立你的管理原則標(biāo)準(zhǔn)化之三&m......
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2026年02月05日
各類管理人員以及有意通過團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。課程目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢學(xué)會(huì)評(píng)估所在團(tuán)隊(duì)的狀況提高激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)或通過有效的方法來改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱:一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題1.什么是高效團(tuán)隊(duì)2......
“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州:2026年03月14日
銷售主管、銷售代表、市場一線銷售人員課程大綱第一講:讀懂客戶的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準(zhǔn)備一、“望聞問切”——客戶購買的6個(gè)心理階段分析1.盲目期的語言及行為特征2.注意期的語言及行為特征3.欲望期的語言及行為特征4.猶豫期的語言及......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京:2026年02月07日
1、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ,認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性;2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響;3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧;4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì);5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...
