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啤酒沙盤:應對動態(tài)復雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州:2026年01月23日
摒棄歸罪于外的行為習慣,掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型,洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式,找到解決復雜問題的杠桿點【課程內(nèi)容】模塊一、知識點導入:什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng),系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素:實體,連接,目的? 什么是細節(jié)復雜性和動態(tài)復雜性? 動態(tài)復雜性下企業(yè)管理的難點與特......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 蘇州:2026年03月13日
1.企業(yè)各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業(yè)單位和高等院校和科研機構的中層合規(guī)管理人員;3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員;4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業(yè)的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州:2026年03月13日
2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第三年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經(jīng)營機制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 蘇州:2026年03月13日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
企業(yè)規(guī)范化建設實務 廣州:2026年01月23日
1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎方法,為企業(yè)的規(guī)范化建設理清思路,避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書,規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為,使得職責清晰,避免扯皮4.通過多個典型企業(yè)案例的討論、分析與比較,為您提供一套可參考的......
高效團隊建設 深圳:2026年03月11日
本課程時長為2天?,F(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但都缺少高效的團隊;在當下,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格等之間單位累加的關系,才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的團隊沒有成功的個人,團......
