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掌握三維預算管理,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營運作 蘇州:2025年09月30日
第一模塊:如何進行三維預算管理?——開啟篇− 一個財務總監(jiān)面試的測試題:你如何使用預算來管理企業(yè)?− 全面預算管理的基本知識入門− 剖析預算的全面預算管理的實質(zhì)− 如何建立企業(yè)的三維監(jiān)控管理(項目,流程和部門維度)− 如何設計預算控制分......
采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2025年10月09日
供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業(yè)業(yè)務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負債和......
非財務經(jīng)理的財務管理(內(nèi)含沙盤) 蘇州:2025年10月09日
中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產(chǎn)負債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......
戰(zhàn)略財務管理與稅務風險防范 蘇州:2025年10月10日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及各層級管理者培訓大綱第一講:對戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理的重新認識一、財務規(guī)劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創(chuàng)新思維3.戰(zhàn)略財務規(guī)劃什么?戰(zhàn)略財務管理什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務規(guī)劃管理的關系1.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解財務規(guī)劃與管理2.企業(yè)戰(zhàn)略對財務......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2025年10月31日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年10月11日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1、......