蘇州渠道銷售技巧培訓(xùn)公開課

大客戶關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理 蘇州：2026年01月23日

一、關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷1.大客戶營銷的特點競爭激烈，獲得訂單難度大客戶的需求多樣，較難把握客戶策略過程復(fù)雜，干擾因素多獲取訂單的時間長，風險大客戶關(guān)系好壞對結(jié)果影響大對營銷代表的能力要求越來越高2.關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷中國人性分析與營銷策略從在商言商再到在商言人客戶關(guān)系的5個核心客戶關(guān)系的3大誤區(qū)案例：灰色營銷的陷阱......

久贏真經(jīng)——銷售心理學 蘇州：2026年01月23日

1、了解銷售心理學在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重：千萬別做那條狗---習得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重：要讓自己名遠揚---首因效應(yīng)以“貿(mào)......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州：2026年02月28日

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年03月03日

店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器，提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......

風險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2026年03月16日

實戰(zhàn)導(dǎo)向：拒絕空談，直接審計實戰(zhàn)核心。技術(shù)創(chuàng)新：全鏈路內(nèi)部審計高效建設(shè)路徑，掌握AI審計、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。名師指導(dǎo)：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗。以國內(nèi)外領(lǐng)先實踐為契機，全面提升學員審計專業(yè)能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財......

卓越銷售團隊建立與激勵 上海：2026年02月12日

分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學習內(nèi)容1.卓越銷售團隊......