蘇州組織職位管理培訓(xùn)公開課

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)實(shí)踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系建立組織人才盤點(diǎn)和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維了解企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)的底層邏輯和價值能夠運(yùn)用業(yè)務(wù)語言與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識，贏得業(yè)務(wù)的投入和支持能夠建立和澄清人才標(biāo)準(zhǔn)、在人才盤點(diǎn)中使用有效的評價方法和工具識別內(nèi)部關(guān)鍵崗位并掌握關(guān)鍵人才加速成長和發(fā)展的有效策略掌握一......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年01月23日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 蘇州：2026年02月02日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場中，是金子真的能發(fā)光......

人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 蘇州：2026年02月06日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業(yè)的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計(jì)算離職率如何使離職率達(dá)到合理水平二、招聘計(jì)劃的制定1、人力資源規(guī)劃過程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃方法人力資源規(guī)劃的限制人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃......

中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2026年02月06日

第一部分：一、管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變1、作為下屬的角色：替代執(zhí)行者替代執(zhí)行者的理念和行為：先執(zhí)行，后溝通；為什么有的主管不愿意執(zhí)行上司的指令2、作為同事的角色：內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶的理念和行為：從以職責(zé)為中心向以內(nèi)部客戶的需求為中心轉(zhuǎn)變內(nèi)部客戶的兩個誤區(qū)客戶（包括內(nèi)部客戶）服務(wù)中很重要的MOT（瞬間真實(shí)感受）；找出可以改進(jìn)......

管理者的演講魅力 上海：2026年02月05日

如何讓你的發(fā)言、介紹與交流更篤定、更有感染力和說服力?當(dāng)今社會，公開演講已經(jīng)成為管理者職能范疇里不可或缺的一環(huán)。出色的演講足以讓你傲視職場。公開演講水平的高低與職涯發(fā)展、個人形象和公司形象息息相關(guān)。掌握演講技巧、學(xué)會演講輔助工具的使用能讓你獲益匪淺，讓你每次的演講也變得更有價值。培訓(xùn)受眾：* 符合下列特征的企業(yè)中高層管......