蘇州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)

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啤酒沙盤：應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧蘇州：2026年01月23日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問題的杠桿點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一、知識點(diǎn)導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實(shí)體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動態(tài)復(fù)雜性? 動態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班蘇州：2026年03月13日

二十大作報(bào)告中，習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視，更說明全面依法治國是實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國際形勢和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，始終是過去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班蘇州：2026年03月13日

2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第三年，企業(yè)作為重要的市場主體，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實(shí)已收官，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動力，為夯實(shí)社會主義......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班蘇州：2026年03月13日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同深圳：2026年03月14日

第一章：如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議？2. 報(bào)價(jià)與投標(biāo)文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協(xié)議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標(biāo)準(zhǔn)合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......

企業(yè)核心人才培養(yǎng)與成長機(jī)制建設(shè) 北京：2026年02月04日

很多企業(yè)高揚(yáng)建立人才培養(yǎng)與成長機(jī)制，但是卻發(fā)現(xiàn)不知從何處下手，有的企業(yè)甚至簡單的把人才培養(yǎng)與培訓(xùn)等同起來，或是把員工成長與員工晉升等同起來。其實(shí)，人才的培養(yǎng)和成長是針對員工能力的提升而言的，是對人的管理范疇，而這也是21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)。本土企業(yè)大部分都已建立了基于職位管理的人力資源管理框架，而隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、企......