蘇州5s管理培訓(xùn)公開課

辦公室5S管理 上海：2026年02月13日

1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場改善4.辦公室5S在企業(yè)的推行* 辦公室5S在企業(yè)推行的現(xiàn)狀和策略制定* 組織架構(gòu)與推行計劃* 樣板區(qū)* 成果傳播與企業(yè)......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 蘇州：2026年01月22日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年01月22日

公司經(jīng)營管理者IE部門主管、經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、廠長物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于樂，通過精辟講解，經(jīng)典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領(lǐng)；培訓(xùn)收益：掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經(jīng)驗庫；挑戰(zhàn)自我，打造品質(zhì)改善快速突破的團(tuán)隊。課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹底解決的品質(zhì)問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟......

一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖 上海：2026年02月07日

學(xué)會掌舵方向，一張圖清晰定義目標(biāo)，確保復(fù)雜環(huán)境中不迷失方向！懂得化繁為簡，一張圖抓取戰(zhàn)略要害，避免陷入細(xì)節(jié)而忽略了大局！升級全局視野，一張圖快速導(dǎo)出戰(zhàn)略，培養(yǎng)宏觀視角的問題解決力！提升決策效率，一張圖導(dǎo)出戰(zhàn)略落地，學(xué)會減少拖延和提高執(zhí)行力！獲得戰(zhàn)略增長，一張圖升級戰(zhàn)略增長，確保最大化的投入產(chǎn)出效益！課程對象企業(yè)家，企業(yè)......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2026年03月19日

制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的，可我們的每個崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題：員工作業(yè)問題或錯誤頻發(fā)，影響了效率、品質(zhì)與安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業(yè)中的浪費視而不見員工培訓(xùn)的周期長教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......