無(wú)錫營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng) 蘇州：2026年02月07日

幫助企業(yè)/品牌打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)新傳播下的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣知識(shí)學(xué)會(huì)搭建引流矩陣、新媒體和直播賬號(hào)；掌握活動(dòng)設(shè)計(jì)和客戶(hù)邀約，提升客流量；學(xué)會(huì)直播運(yùn)營(yíng)全流程，門(mén)店直播不再求人；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法；學(xué)會(huì)搭建私域流量社群，做好產(chǎn)品復(fù)購(gòu)、追銷(xiāo)。課程大綱第一講：品牌聲量增長(zhǎng)一、什么是品牌IP1. 認(rèn)知品牌的6個(gè)誤區(qū)，......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2026年03月06日

1.課程緊緊圍繞在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，產(chǎn)品的突圍策略、產(chǎn)品如何更好的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理提升等。2.通過(guò)對(duì)大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理者掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)打通、戶(hù)型庫(kù)、示范區(qū)的研發(fā)方法以及設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法，進(jìn)而提升房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品研發(fā)......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

中國(guó)的企業(yè)和客戶(hù)之間爭(zhēng)議最大的一個(gè)問(wèn)題就是價(jià)格，似乎價(jià)格總也談不清楚。到底價(jià)格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地構(gòu)造價(jià)格？如何有效地調(diào)整價(jià)格？如何讓價(jià)格成為您的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的促進(jìn)因素而不是阻礙因素？這門(mén)課程將和您一起深入分析這些問(wèn)題，從而幫助您解決市場(chǎng)工作中的一塊心病。課程大綱:1.戰(zhàn)略?xún)r(jià)格目標(biāo)* 什么是定價(jià)......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) 上海：2026年01月22日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷(xiāo)組織如何......

合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù) 上海：2026年02月26日

第一模塊：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)──長(zhǎng)期股權(quán)投資投資分哪些不同的類(lèi)型，不同類(lèi)型的投資應(yīng)采用何種計(jì)量方法長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本都包括哪些，應(yīng)如何確定形成（同一控制下與非同一控制）企業(yè)合并與不形成企業(yè)合并的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本的確認(rèn)與計(jì)量有何不同案例分析：投資方與其聯(lián)營(yíng)企業(yè)及合營(yíng)企業(yè)未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益的處理長(zhǎng)期股權(quán)投資......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（專(zhuān)業(yè)版） 上海：2026年03月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論企業(yè)財(cái)務(wù)分析PHB架構(gòu)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基本順序141結(jié)構(gòu)：1個(gè)起因、4個(gè)核心、1個(gè)結(jié)果戰(zhàn)略角度的財(cái)務(wù)分析邏輯信貸角度的企業(yè)財(cái)務(wù)分析邏輯與分析順序企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性財(cái)務(wù)分析的基本理念財(cái)務(wù)分析是一個(gè)......