熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 合肥溝通策略培訓(xùn) 臺(tái)州高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 南昌組織溝通培訓(xùn) 福州口才培訓(xùn) 濟(jì)南談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 鄭州跨部門(mén)溝通培訓(xùn) 廈門(mén)統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)無(wú)錫跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課
跨部門(mén)溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月17日
中高層管理者課程背景各部門(mén)像一座座孤島,只顧自家門(mén)前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好容易搞掂客戶,沒(méi)想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40~50%,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效......
跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州:2025年10月31日
企業(yè)收益通過(guò)學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能,幫助企業(yè):提升部門(mén)間合作效率,降低管理成本,減少部門(mén)間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門(mén)間共贏的合作行為,減少問(wèn)題升級(jí)、減少占用上級(jí)管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門(mén)間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:清晰理解跨部門(mén)合作是互賴的,需要我們利益共......
高效跨部門(mén)溝通協(xié)作 蘇州:2025年11月14日
了解基本理念,提升個(gè)人價(jià)值掌握影響技巧,獲得下級(jí)配合滿足心理需要,協(xié)調(diào)人際關(guān)系提升職業(yè)素養(yǎng),改善管理效能課程對(duì)象主管以上人員課程大綱第一章:對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門(mén)溝通正式、非正式溝通6、......
跨部門(mén)溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 上海:2025年10月09日
組織內(nèi)各部門(mén)管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門(mén)溝通與協(xié)作的問(wèn)題從自身出發(fā),修煉跨部門(mén)溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......
大客戶的管理與銷售 上海:2025年10月30日
第一部分:企業(yè)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵-天、地、人1、天-高速成長(zhǎng)時(shí)代的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)圈的形成 WTO-與狼共舞 變局-中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 營(yíng)銷-中國(guó)企業(yè)的成功要素2、地-中國(guó)式,文化特質(zhì)決定采購(gòu)行為中國(guó)文化特質(zhì)的獨(dú)特性 中國(guó)機(jī)構(gòu)客戶采購(gòu)行為的獨(dú)特性 中國(guó)人的公私觀念 中國(guó)人的為人處事 中國(guó)人的溝通習(xí)慣 中國(guó)人的思......
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海:2025年11月15日
在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過(guò)這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢(qián),再看辦多少事??2)為什么銷售人員總覺(jué)得干的多,拿的少??3) 為什么銷售拿了錢(qián)還不守規(guī)矩??4)為什么......