無錫工程項目管理培訓(xùn)公開課

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2026年02月06日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

VDA6.3過程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2026年01月22日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識 VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項 過程審核的應(yīng)用范圍 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析） 對審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過程審核的流程 審核計劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實施審核 結(jié)果評價 總結(jié)報告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

物業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實戰(zhàn)暨項目參訪特訓(xùn)營 蘇州：2026年01月22日

2023年3-4月上市公司披露的2022年報表，引發(fā)行業(yè)關(guān)于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業(yè)利潤增長率為負(fù)，也就是說隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，利潤越來越低，行業(yè)是否開始上演新一輪的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)“？2014年物業(yè)行業(yè)邁入資本市場至今已......

蘇州建發(fā)·萬科·龍湖·中海品牌地產(chǎn)建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 蘇州：2026年01月31日

項目一：建發(fā)·朗云【建筑類別】大平層 【品牌商】建發(fā)集團(tuán)【建筑面積】164877.12平米 【容積率】2.40【項目介紹】建發(fā)在蘇州的首個詩意東方產(chǎn)品系，項目秉承“以簡馭繁”的建筑設(shè)計理念，提煉蘇州玉雕、宋錦等非遺工藝技法，以簡約靈動的“流云屏”立面和&ld......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年02月06日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風(fēng)險點案例深度剖析與防范 北京：2026年02月28日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險重重，一著不慎滿盤皆輸，小輸葬送一個項目，大輸拖跨一個公司。本課程采取全案例講解教學(xué)，案例深刻警醒，讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過程中的各個重要風(fēng)險點，找到規(guī)避策略。課程對于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企業(yè)，在提升實際操盤能力，規(guī)避開發(fā)風(fēng)險等方面具有極其重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤經(jīng)驗，歡迎......