無錫危險(xiǎn)品培訓(xùn)

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無錫危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開課

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2026年03月11日

為幫助企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識(shí)，總結(jié)出一套行知有效的危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能，同時(shí)本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能。課程目......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）無錫：2026年01月22日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點(diǎn)緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理無錫：2026年01月22日

第一天：9:00~17:00第一章全球環(huán)境問題一、中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件我國(guó)的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)四、企業(yè)環(huán)境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學(xué)品管理三同時(shí)管理相關(guān)方管理五、企業(yè)環(huán)境檢查、應(yīng)急制度和環(huán)境績(jī)效環(huán)境檢查......

品質(zhì)改善的五大利器無錫：2026年03月01日

1、學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產(chǎn)品不良；2、學(xué)習(xí)如何向工藝流程要質(zhì)量，向作業(yè)研究要質(zhì)量，向科學(xué)方法要質(zhì)量；3、開展質(zhì)量改進(jìn)和8D活動(dòng)，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)等相關(guān)品管人員課程大綱：利器一：質(zhì)量好不好，意識(shí)是先導(dǎo)—質(zhì)量意識(shí)1......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧廣州：2026年02月06日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

變革時(shí)代下的薪酬管理、設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì)實(shí)踐深圳：2026年02月06日

第一章戰(zhàn)略性薪酬管理1.導(dǎo)入案例2.東航云南分公司航班集體返航事件的背后3.國(guó)際與國(guó)內(nèi)薪酬問題的發(fā)展與演變4.制訂薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟5.薪酬管理的基本邏輯6.企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)論7.某公司的薪酬管理的理念與政策分析8.薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)文化9.企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略10.以客戶為中心者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略11.某公司的戰(zhàn)略與文......