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培訓(xùn)規(guī)劃與管理 無錫:2025年10月23日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容......
性格分析在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州:2025年10月09日
成功完成本課程,您將能夠:1. 了解九型人格的基礎(chǔ)概念和優(yōu)勢2. 掌握各類型性格人員的特征和適合的工作3. 了解如何識別下屬的性格種類4. 掌握如何管理和激勵各種性格的員工培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別3.九型人格的主要現(xiàn)代應(yīng)用4.九型人格學(xué)習(xí)......
培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 蘇州:2025年10月09日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:認知當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)趨勢,能夠基于變化對培訓(xùn)管理工作做出對應(yīng)的調(diào)整。運用五維需求分析工具分析年度培訓(xùn)需求。講述年度培訓(xùn)計劃與項目式培訓(xùn)計劃的策劃思路。運用成果轉(zhuǎn)化工具與步驟現(xiàn)場制定課程的成果轉(zhuǎn)化目標。以終為始,運用培訓(xùn)評估五步法設(shè)計培訓(xùn)評估全流程。正確理解培訓(xùn)當(dāng)中的績效,并對績效改進顧問有初步認......
部門經(jīng)理的績效管理 蘇州:2025年10月13日
績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導(dǎo)致績效管理流于形式、形同虛設(shè),甚至?xí)θ粘9芾碓斐韶撁嬗绊憽1菊n程圍繞上述問題,以先進理論為基礎(chǔ),就績效管理......
項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 北京:2025年10月18日
項目管理知識體系(PMBOK2008版)已經(jīng)出版。針對最新的項目管理知識體系,講師結(jié)合多年跨國企業(yè)項目管理經(jīng)驗和中國項目管理環(huán)境的實際特點,詳細分析講解現(xiàn)代項目管理知識領(lǐng)域(整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理)和五個項目管理過程(啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾),......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2025年10月22日
第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發(fā)現(xiàn)需求建立需求明確......